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Chega de bagunça!

Ao contrário do que muitos pensam, o Universo não é caótico. Tudo é muito bem organizado. Se assim não fosse, teríamos o CAOS. O interessante é que, quando estudamos a etimologia (origem) das palavras, verificamos que a palavra "Universo" vem do grego "Kosmos", que significa "Ordem" e também "Beleza" _ daí se origina a palavra "Cosmético". O Universo é, portanto, organizado e belo. O seu contrário é "Kaos" _ bagunça, desordem, anarquia.

O rápido intróito é para mostrar que NADA pode progredir se não estiver primeiramente bem organizado. O curioso é que na nossa bela Bandeira lemos o dístico "Ordem e Progresso" _ e isto expressa uma verdade absoluta, embora, paradoxalmente, em muitos segmentos o nosso grande e belo país ainda seja uma bagunça só, contrariando a máxima inserida na nossa flâmula verde-amarelo-azul e branco.

Uma empresa, mesmo de porte micro, requer esmero na sua organização. O que é muito comum é a gente ouvir de alguns microempresários a seguinte história, até como se fosse uma espécie de justificativa para a falta de organização: "Como sou microempresário, tenho que fazer tudo sozinho. Não dá tempo para me organizar!". Este é o problema.

O recurso mais precioso que um microempresário possui é justamente o seu "tempo" _ além do que, o tempo é um recurso LIMITADO E CARÍSSIMO. Uma hora nunca é "A MAIS" e é sempre uma hora "A MENOS!".

Organizar o seu tempo pessoal, aprender a delegar atribuições para terceiros, definir um organograma funcional para a microempresa e focar ações que potencializem resultados positivos são os atributos de um empresário com perfil empreendedor.

O que é produtividade? É fazer mais com menos; é fazer assertivamente, ou seja, com metodologia apropriada para que o "tiro não saia pela culatra". Em outras palavras, nos dias que correm NÃO existe uma segunda oportunidade. A era do amadorismo há muito terminou.

Atribui-se ao grande pensador Albert Einstein a seguinte assertiva: "Não se pode querer resultados diferentes agindo sempre igual". De fato, nada impede uma empresa, mesmo micro, de vir a ser criativa, reinventando-se a cada dia. Ouso dizer que se não for assim a microempresa não terá vida longa no mercado. E como uma microempresa poderá investir tempo em criatividade se o seu estoque, por exemplo, está "bagunçado" ou se a produção atua desvinculada de vendas? A base do progresso _ sem trocadilho _ é mesmo a ordem.

Por onde começar? Como diria Confúcio, o filósofo chinês conhecido pelas suas tiradas práticas, começa-se "pelo começo"!. Pode ser organizando melhor as finanças, ou o estoque, ou o quadro de pessoal. Sei lá. Comece por onde você quiser, desde que comece hoje. A pior ação é a não-ação, pois esta acaba ficando ao sabor das circunstâncias, e uma empresa permanecendo na pasmaceira assemelhar-se-á a um barco sem rumo: sem ventos favoráveis. Consequências? Provavelmente o naufrágio.